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理事長の編集後記Director's postscript

小児歯科臨床 H22年8月号 編集後記

夏真っ盛り、みなさん如何がお過ごしですか?
先月のある日曜日、朝のテレビ番組“がっちりマンデー”(MBS毎日放送)で、ビール業界No1のアサヒビール社長が出席して、新人教育“ブラザー・シスター・システム”の話をされていました。新入社員に経験3~4年の先輩がマンツーマンでエスコートして教えてあげると、短期間での退職者が減少したとのことでした。
“そんなことをいまさら、何で?・・・”
当院では、新人歯科衛生士が採用されると、ベテランの先輩歯科衛生士が担当に付いて、1年間徹底的にノウアウを教えてきました。それは私が勤務していた頃の上司、桑原未代子先生(当時:ライオンファミリー歯科診療所:副所長)が“歯科衛生士は歯科衛生士が教えるもの。Dr.が教えるものではない!”の教えを忠実に実行しての結果です。
開業して31年間、そのシステムは頑固に続けてきました。当院の歯科衛生士(常勤8名)の平均勤務年数が5年以上。この下地があるから出来るのかな。 “たわ言?(自慢話?)”

(J.T)

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